docs(investment): delimit regional prospects demand costs and partner capacity

docs/investmoz/consolidated-review-matrix-2026-10-03.md

@@ -1168,3 +1168,66 @@ Reutilizadas as14provas API/139asserções,7provas frontend,tipos ebuild de`1afa
 | Divulgação ou uso no activo | Preparar eventual síntese pública separada só quando autorizada/revista;instalação do código não publica nem transporta automaticamente a ficha e o dossierQA. Capacidade,compatibilidade e backup/restauro serão tratados na execução futura aplicável. Nenhuma dependência de capacidade impede esta análise privada. |
 
 **Estado:**primeira aplicação real demonstrada,análise económica/comercial preliminar. Preparadas perguntas para reunião exploratória com a HCB,sem as enviar. L8eSGF preservados;limites e pendências anteriores não foram eliminados.
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+## 27/10/2026 — orientação confirmada: oportunidades geradas pela procura
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+**Decisão expressa do responsável:** “a ideia não é gerir concursos mas sim as oportunidades que geram”. O anúncio é uma fonte de procura para preparar oportunidades complementares; não se cria um circuito de concursos, candidaturas ou adjudicações. O percurso técnico aceite em`1afab4a2` continua preparado para entrega independentemente da confirmação comercial do caso. Instalação e capacidade do servidor seguem separadas;sem nova intervenção no destino ou no SGF TEMPO. L8`14360748`preservado.
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+**Caso privado QA — evolução da mesma ficha e dossier:**ficha401,versão1→2;dossier`894343c7-c33d-452e-a6a5-b6675f77ee23`,contexto1→2. Sete evidências recuperadas. Modelo centrado em serviço recorrente de apoio metrológico no Songo,associando apoio local e laboratório competente:inventário/calendário,preparação,recolha/entrega controlada e documentação. Cliente potencial inicial:HCB. Outros clientes dependem de identificação própria. Sem contrato,parceria,procura recorrente ou vantagem económica declarados como confirmados. Título e campos deliberados do dossier conservados;fotografia anterior e388eventos de auditoria existentes intactos. Não se criou outra ficha,dossier,empresa,grant ou regra fiscal.
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+### O que a nova fonte esclarece
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+- **Procura e âmbito:**o anúncio da HCB,de17/08/2026,referência051/2026,identifica quinze famílias de instrumentos e outros a especificar nos TdR;por exemplo,manómetros,balanças,paquímetros/micrómetros,multímetros e instrumentos de análise eléctrica. O PDF tem2páginas,ambas lidas visualmente;SHA256`bb4c33064e5d49504d8a85ac88ad1b847cfa6c69e1016e3ab588ff785b205c1f`;exemplar`https://www.diarioeconomico.co.mz/wp-content/uploads/2026/08/concurso-hcb-tender-document-docu-mo-ambique-2026-1.pdf`. Não contém volumes,gamas,incertezas,periodicidade ou execução. O prazo04/09/2026é histórico,não oportunidade aberta presumida. Não se mapeou automaticamente este procedimento a uma das duas linhas do plano.
+- **Qualificação:**o anúncio específico pede licença para o serviço,acreditação/credenciação para calibração,três anos de experiência,três referências e equipa qualificada. Isso esclarece aquela contratação;não se converte em condição para preparar a nova oportunidade nem em requisito universal para todo apoio logístico/metrológico futuro. A execução técnica de calibração deve corresponder à competência/âmbito e aos requisitos efectivos do serviço a prestar.
+- **Possível prestação laboratorial:**a ficha pública IPAC`M0100`,INNOQ–Laboratório de Metrologia,Maputo,anexo17/02/2026,publica capacidades por âmbito:inclui electricidade,pesagem e pressão com gamas,incertezas e condições de local. Fonte`https://www.ipac.pt/pesquisa/ficha_lac.asp?ID=M0100`,consultada27/10/2026. É uma entidade a consultar sobre serviços,sem acordo ou capacidade disponível confirmados. Não se estende a cobertura a todas as famílias da HCB ou a uma instalação no Songo. Os prestadores históricos locais continuam por verificar.
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+A consulta pública dirigida não localizou prova identificável de adjudicação/execução ou compromisso para2027. Isso não prova que não houve contrato,que a compra continua aberta ou que existe procura por satisfazer. Rótulos“Em Curso” e campos0,00dos agregadores não são preço,volume ou estado confirmado. Não prolongar a mesma pesquisa sem novo documento ou resposta do cliente. O estado da compra passada é contexto para a procura futura,não o produto a gerir.
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+### Preparação da oportunidade e condição de retoma
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+| Questão de negócio | Informação concreta a obter e uso |
+| --- | --- |
+| Problema do cliente e recorrência | Que problema operacional existe no ciclo dos instrumentos,como é resolvido hoje e que necessidade futura permanece? Identificar instrumentos,quantidades,frequências e horizonte. Compra satisfeita pode cobrir só um ciclo;não autoriza presumir recorrência. |
+| Âmbito da prestação | Por família/modelo/gama,pontos e incerteza:que trabalho é exigido,onde pode ocorrer e com que prazo? Separar inventário/logística/documentação local da execução técnica da calibração. |
+| Parceiros e recursos | Confirmar capacidade real,disponibilidade e interesse dos prestadores locais e de laboratório(s). Corresponder âmbito a instrumentos concretos,com responsabilidades,custódia,segurança e condições comerciais;nenhum parceiro é designado automaticamente. |
+| Valor e receitas | Testar menor custo total,menos tempo fora de serviço ou melhor organização/rastreabilidade,sem os declarar como benefícios já medidos. Serviço por lote ou avença são hipóteses de receita,sem preço ou vontade de pagar conhecidos. |
+| Vantagem económica | Comparar solução actual e proposta para o mesmo âmbito,volume,qualidade,local e período:serviço laboratorial,transporte/retorno,embalagem/seguro,apoio local e custos incrementais sem duplicação. Medir prazos separadamente;monetizar impacto operacional só com base fornecida. Valores e vantagem permanecem indeterminados. |
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+**Resultados úteis previstos pelo responsável:**(1)procura recorrente/problema/interesse demonstrados→corresponder parceiros e dimensionar o serviço;(2)ciclo actual satisfeito,necessidade futura documentada→reformular horizonte;(3)cliente confirma necessidade satisfeita e sem necessidade futura para a solução→arquivar a hipótese com essa conclusão e conservar o dossier;(4)informação insuficiente→manter hipótese privada,sem declarar ausência de procura. Nenhum desses estados impede a entrega técnica do percurso proactivo.
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+Perguntas de descoberta e comparação foram preparadas,sem envio a terceiros. A ficha mantém`hypothesis`/`draft`,sem publicação. O contexto foi actualizado pelo mecanismo existente de prévia/confirmação e recuperado com os sete fundamentos;relatório existente reproduz as novas linhas. Sem alteração de código da aplicação,migração,novas entidades ou repetição das provas técnicas/fiscais aceites. Apenas a própria ficha e o seu dossier mudaram;52outrasfichas,17outrosdossiers,19projectos,1921territórios,12sectores,63documentos e históricos anteriores preservados.
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+Recibo:`docs/investmoz/unification/proactive-opportunity-model-qa-20261027.json`;análise privada actual:`outputs/proactive-commercial-followup-20261027/opportunity-private-brief.html`. A versão anterior da prova continua conservada. Esta passagem consolida o modelo da oportunidade e o saldo de validação comercial;não instala ou publica uma oportunidade real.
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+## 27/10/2026 — hipótese regional: outros clientes e sustentabilidade do apoio metrológico
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+**Pedido do responsável:** estudar outros clientes regionais,frequência,custos e capacidade dos parceiros,sem transformar sinais de procura em gestão de concursos. **Dado comercial expresso:** “Ainda não há dados comerciais”. A ficha permanece privada e a entrega técnica do percurso continua independente desta validação. Mantém-se`1afab4a2`como candidata técnica aceite,runtime`3439f350`,sem instalação nesta passagem. L8`14360748`eSGF TEMPO preservados.
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+**Resultado delimitado:** há base documental para prospectar três entidades adicionais — Vulcan/Moatize,EDM/Tete–Moatize e Nacala Logistics/segmentoMoatize — mas não há procura,recorrência,preço ou capacidade disponível confirmados para este serviço. Não se afirmou sustentabilidade,mercado dimensionado ou clientes contratados. A mesma ficha401e o dossier`894343c7-c33d-452e-a6a5-b6675f77ee23`foram actualizados da versão/contexto2para3,com11evidências. Origem Cahora Bassa/Energia,localização canónica,título e campos deliberados do dossier conservados;abrangência comercial regional identificada separadamente.
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+| Prospecto | Facto e fonte usados | Hipótese comercial e limite |
+| --- | --- | --- |
+| Vulcan Mozambique/Moatize | A própria empresa descreve mina,processamento de carvão e equipamentos produtivos em`https://www.vulcaninternational.com/products-services/`,consultado27/10/2026,página sem data editorial identificada. | Verificar instrumentos de processo/manutenção e necessidade de apoio metrológico. Não foi recebido pedido nem inventário;capacidade de produção da mina não é volume de calibração. |
+| EDM/Tete–Moatize | **Plano de Actividades e Orçamento2025**,PDFp68/página impressa68,Direcção de Transporte:linha3,calibração/reparação de equipamentos de teste;linha7,activos deMoatize/móvelTete;linha17,automaçãoSETete. Fonte`https://cdn.edm.co.mz/website/imprensa/Plano_Actividades_Orcamento_2025.pdf`,86páginas;conferidos visualmente apenas a página68e o detalhe relevante. Hash/cópia privada no recibo. | Serviço de calibração planeado a nível empresarial em2025 e referências regionais não demonstram parcela de procura actual emTete. Identificar unidade compradora,inventário e solução actual. O orçamento não é preço unitário,receita ou mercado regional. Não atribuir activosHCBàEDM ou contá-los duas vezes. |
+| Nacala Logistics/Moatize | A empresa descreve operação ferroviária atéMoatize e manutenção preventiva em`https://www.nacalalogistics.com/quem-somos/`e`https://www.nacalalogistics.com/faq/`,consultados27/10/2026. Na secção Accionistas,as concessionárias identificam Vulcan Mozambique como accionista. | Verificar instrumentos de manutenção e entidade/centro de compra. A marca agrega concessionárias;não equivale a uma contraparte contratual única. A ligação comVulcan impede assumir diversificação independente;não se somaram volumes ou clientes confirmados. |
+| Mphanda Nkuwa/GMNK — futuro separado | Descrição institucional em`https://www.gmnk.co.mz/en/about-us/project-description/`,consultada27/10/2026,qualifica o projecto em desenvolvimento. | Sem entrada na procura recorrente de base,receita ou carga de trabalho actual. Retomar apenas com necessidade e horizonte concretos;não inferir encomenda da capacidade projectada ou localização. |
+
+As páginas institucionais confirmam apenas os factos no seu âmbito;relevância metrológica de mineração/ferrovia e interesse em apoio associado são inferências a testar,identificadas como tal. Fontes,exemplar,data e hashes foram guardados em provas privadas;nenhuma empresa,lista,documento ou relação canónica foi importado/publicado. As referências históricas de parceiros locais e o âmbitoIPAC/INNOQjá demonstrado foram reutilizados,sem repetir a pesquisa nem alargar automaticamente a cobertura técnica.
+
+### Dados mínimos por cliente e parceiro
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+Por **cliente/centro de compra**:instrumentos,famílias/modelos/gamas,pontos e critério de aceitação;quantidade por janela e programa efectivo;prazo fora de serviço;prestador,processo e custo actuais;necessidade ainda não satisfeita;interesse e condições de pagar por lote/missão ou avença. Frequência permanece indeterminada e deve vir do programa do proprietário;sem regra anual por defeito,sem converter prazo de anúncio ou quinze famílias em quantidade/recorrência.
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+Por **parceiro**:âmbito de competência e local permitido por instrumento;capacidade efectivamente disponível em cada janela,equipa,meios,prazo e preço. Verificar capacidade actual dos prestadores locais históricos,sem confundir reparação/CAEcom acreditação de calibração. O âmbito publicado doINNOQ–LMemMaputo é pista parcial,não reserva de capacidade nem cobertura de todas as famílias. Famílias não correspondidas continuam separadas das compatíveis.
+
+### Comparação económica delimitada
+
+A unidade de comparação é a **missão/lote**:mesmo âmbito,quantidade,qualidade,local e período que a solução actual. A contribuição da missão é a receita acordada menos laboratório,apoio directo,transporte de ida/retorno,embalagem/seguro e outros custos incrementais dessa missão. Custos de transporte partilhado entram uma vez;custos fixos incrementais são deduzidos uma vez no período,sem os duplicar também na contribuição. Para sustentabilidade,avaliar ainda investimento,reposição de meios,fundo de maneio e prazos de recebimento;resultado operacional isolado não basta.
+
+Comparar atendimento individual noSongo,missões agrupadas Songo–Tete/Moatize com janelas compatíveis e uma organização de apoio emTete/Moatize com deslocação aoSongo. Essas alternativas são hipóteses de funcionamento,não mudança de localização,cotação de rota ou recomendação de investimento já aprovada. Nenhum quilómetro,custo de deslocação,preço,volume,receita,margem,poupança ou ponto de equilíbrio foi inventado. A agregação pode partilhar logística e também criar custos,prazos ou restrições de custódia;isso tem de ser medido.
+
+**Condição de retoma:** obter inventários/programas e interesse dos prospectos;identificar entidade compradora e concentraçãoVulcan/Nacala;com o mesmo âmbito pedir propostas de laboratório,apoio local e transporte;comparar as alternativas e a solução actual. Sem esses dados,o resultado útil é “carteira regional prospectável,sustentabilidade por demonstrar”. Se os dados posteriores mostrarem procura insuficiente ou serviço já satisfatório,conservar essa conclusão e reformular/arquivar a hipótese. Não repetir pesquisa pública para substituir dados comerciais que o responsável confirmou ainda não existirem. Nenhuma mensagem foi enviada a terceiros.
+
+**Preservação e prova desta evolução:**guardar→prévia/confirmação do contexto→recuperação no mesmo dossier→linhas do relatório existente,com11evidências e valores comerciais em falta. Apenas ficha401e o seu dossier foram actualizados;52outrasfichas,17outrosdossiers,19projectos,1921territórios,12sectores,63documentos e391eventos anteriores de auditoria intactos. Sem nova entidade,grant,migração,código da aplicação ou ronda das provas técnicas/fiscais aceites. Fonte e contexto anteriores conservados,sem publicar a ficha.
+
+Recibo:`docs/investmoz/unification/proactive-regional-clients-qa-20261027.json`;estudo privado:`outputs/proactive-regional-clients-20261027/regional-private-brief.html`. A entrega técnica e a eventual instalação continuam separadas do estado comercial desta oportunidade.

docs/investmoz/unification/proactive-opportunity-model-qa-20261027.json

@@ -0,0 +1,161 @@
+{
+  "status": "private_opportunity_hypothesis_updated_dossier_v2_technical_delivery_independent",
+  "date": "2026-10-27",
+  "user_direction": "A ideia não é gerir concursos mas sim as oportunidades que geram.",
+  "case_id": "CB-METROLOGIA-20261027",
+  "baseline": "4f9450a71dcc03f17abe953c956956249798d4c0",
+  "technical_candidate_preserved": "1afab4a2a71f182f260e4d2555d79242261a4d2a",
+  "runtime_unchanged": "3439f35038f15c93224e6cf876bf559135824d13",
+  "branch": "codex/proactive-opportunity-model-qa-20261027",
+  "proof": {
+    "case_id": "CB-METROLOGIA-20261027",
+    "record_id": 401,
+    "dossier_id": "894343c7-c33d-452e-a6a5-b6675f77ee23",
+    "previous_source_version": 1,
+    "new_source_version": 2,
+    "before_context_revision": 1,
+    "after_context_revision": 2,
+    "direction": "Investment opportunity generated by demand;not tender management",
+    "need_state": "hypothesis",
+    "evidence_count": 7,
+    "private_draft_not_published": true,
+    "dossier_source_refreshed_through_preview_and_confirmation": true,
+    "deliberate_dossier_fields_unchanged": true,
+    "previous_audit_rows_unchanged": true,
+    "no_new_entities_or_grants": true,
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+    "accepted_technical_proofs_reused": true,
+    "no_contact_or_server_operations": true,
+    "QA_database": "proactive_investment_20261027_test",
+    "row_preservation": {
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+        ],
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+          "894343c7-c33d-452e-a6a5-b6675f77ee23"
+        ],
+        "new_rows": 0
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+      "projects": {
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+      "geo_locations": {
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+      }
+    }
+  },
+  "focus": "Recurring complementary service generated by documented demand;customer problem,value,partners and resources",
+  "new_sources": [
+    {
+      "title": "Anúncio HCB17/08/2026,051/2026",
+      "url": "https://www.diarioeconomico.co.mz/wp-content/uploads/2026/08/concurso-hcb-tender-document-docu-mo-ambique-2026-1.pdf",
+      "sha256": "bb4c33064e5d49504d8a85ac88ad1b847cfa6c69e1016e3ab588ff785b205c1f",
+      "pages": 2,
+      "visually_read": [
+        1,
+        2
+      ],
+      "role": "Demand evidence and scope;not a new tender workflow"
+    },
+    {
+      "title": "IPAC M0100 INNOQ–LM",
+      "url": "https://www.ipac.pt/pesquisa/ficha_lac.asp?ID=M0100",
+      "consulted": "2026-10-27",
+      "technical_annex": "2026-02-17",
+      "binary_snapshot": null,
+      "binary_download_error": "Connection reset;web reading available",
+      "role": "Potential national laboratory capability by scope;no partnership or full HCB eligibility granted"
+    }
+  ],
+  "commercial_questions": [
+    "Que problema operacional recorrente existe no ciclo dos instrumentos e como é resolvido actualmente?",
+    "Quais as famílias/modelos/gamas,quantidades,pontos e periodicidades?Que critérios de aceitação e prazo de devolução?",
+    "O ciclo actual já está coberto?Que necessidade futura permanece e quando?",
+    "Aceitaria serviço local associado?Que parte pode ser prestada fora do laboratório e com que responsabilidades?",
+    "Qual o custo e tempo totais da solução actual e que melhoria justificaria pagar por apoio local?"
+  ],
+  "partner_questions": [
+    "Que instrumentos,gamas,pontos,incertezas,locais e prazos consegue cobrir hoje?",
+    "Qual o âmbito acreditado/competência aplicável e que serviços ficam fora dele?",
+    "Tem equipa,meios,disponibilidade e interesse em associação para apoio no Songo?",
+    "Quais as responsabilidades,preços,transporte/embalagem/seguro e condições de custódia e rastreabilidade?"
+  ],
+  "decision_paths": [
+    {
+      "condition": "Customer confirms recurring need,actual problem and willingness to consider service",
+      "action": "Match partners and equivalent quotes;quantify business model before qualifying opportunity"
+    },
+    {
+      "condition": "Past purchase satisfied current cycle;documented future need remains",
+      "action": "Prepare future service horizon with actual timing,volume and conditions;do not reopen past tender"
+    },
+    {
+      "condition": "Customer confirms current need fulfilled and no future/recurring need for proposed service",
+      "action": "Archive hypothesis with dated buyer evidence and retain dossier history;do not treat missing information as no demand"
+    },
+    {
+      "condition": "Data insufficient",
+      "action": "Keep private hypothesis;affects only this business case,not technical delivery"
+    }
+  ],
+  "economic_comparison": {
+    "basis": "Same instruments,quantity,frequency,quality,place and period;current solution vs proposed associated service",
+    "current_solution_total": null,
+    "proposed_service_total": null,
+    "quantity": null,
+    "period": null,
+    "net_advantage": null,
+    "missing_is_not_zero": true,
+    "inputs": [
+      "Laboratory service quotes",
+      "Total transport/packing/insurance and return",
+      "Local support cost",
+      "Nonduplicated incremental fixed costs for same period",
+      "Instrument turnaround days and substantiated operational impact"
+    ],
+    "decision": "No positive advantage assumed;compare cost and time separately until both are measured. No generic wage,distance,tax or downtime assumptions."
+  },
+  "public_search_scope_limit": "No identifiable award/execution or2027commitment located in consulted public sources;absence of result is not proof of no contract. Supplier portal timed out via web and local TLS issuer verification failed;not bypassed. No further repeated search planned without new document or buyer input.",
+  "not_a_tender_management_increment": true,
+  "technical_release_independent_of_commercial_case": true,
+  "no_installation_publication_or_external_messages": true,
+  "L8_preserved": "14360748194f3658d91a7d7ae5615efd0fcbfbb7",
+  "SGF_untouched": true,
+  "evidence_directory": "outputs/proactive-commercial-followup-20261027",
+  "matrix_ids": [
+    "RF-CLU-003",
+    "MASTER-471012ab-0010",
+    "MASTER-9dee08d0-0067",
+    "MASTER-471012ab-0067"
+  ]
+}

docs/investmoz/unification/proactive-regional-clients-qa-20261027.json

@@ -0,0 +1,243 @@
+{
+  "status": "private_regional_opportunity_hypothesis_v3_sustainability_not_demonstrated",
+  "date": "2026-10-27",
+  "baseline": "52f54655d2827e97da2f15d14033e9a2713dddf1",
+  "branch": "codex/proactive-regional-clients-qa-20261027",
+  "runtime_unchanged": "3439f35038f15c93224e6cf876bf559135824d13",
+  "case_id": "CB-METROLOGIA-20261027",
+  "proof": {
+    "case_id": "CB-METROLOGIA-20261027",
+    "record_id": 401,
+    "dossier_id": "894343c7-c33d-452e-a6a5-b6675f77ee23",
+    "previous_source_version": 2,
+    "new_source_version": 3,
+    "before_context_revision": 2,
+    "after_context_revision": 3,
+    "direction": "Regional complementary investment opportunity;three additional prospects,commercial data missing",
+    "need_state": "hypothesis",
+    "evidence_count": 11,
+    "private_draft_not_published": true,
+    "dossier_source_refreshed_through_preview_and_confirmation": true,
+    "deliberate_dossier_fields_unchanged": true,
+    "previous_audit_rows_unchanged": true,
+    "no_new_entities_or_grants": true,
+    "no_new_application_code": true,
+    "accepted_technical_proofs_reused": true,
+    "no_contact_or_server_operations": true,
+    "QA_database": "proactive_investment_20261027_test",
+    "row_preservation": {
+      "opportunities": {
+        "old_rows_unchanged": 52,
+        "updated_case_rows_only": [
+          "401"
+        ],
+        "new_rows": 0
+      },
+      "desk_cases": {
+        "old_rows_unchanged": 17,
+        "updated_case_rows_only": [
+          "894343c7-c33d-452e-a6a5-b6675f77ee23"
+        ],
+        "new_rows": 0
+      },
+      "projects": {
+        "old_rows_unchanged": 19,
+        "updated_case_rows_only": [],
+        "new_rows": 0
+      },
+      "geo_locations": {
+        "old_rows_unchanged": 1921,
+        "updated_case_rows_only": [],
+        "new_rows": 0
+      },
+      "sectors": {
+        "old_rows_unchanged": 12,
+        "updated_case_rows_only": [],
+        "new_rows": 0
+      },
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+    "date": "2026-10-27",
+    "text": "Ainda não há dados comerciais"
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+  "assessment": "Compatibilidade técnica regional justifica prospecção adicional;procura recorrente,custos,capacidade disponível e sustentabilidade ainda não demonstrados.",
+  "prospects": [
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+      "area": "Moatize",
+      "known": "Mina,processamento e equipamentos de produção descritos pela própria empresa",
+      "hypothesis": "Instrumentação de processo/manutenção pode beneficiar de apoio metrológico",
+      "status": "Prospecto,não cliente confirmado",
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+    {
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+      "area": "Tete/Moatize;unidade compradora por identificar",
+      "known": "Plano2025,p68:calibração/teste a nível empresarial;activos deTete/Moatize referenciados",
+      "hypothesis": "Verificar inventário regional e interesse em apoio associado",
+      "status": "Prospecto;sem volume regional atribuído",
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+    },
+    {
+      "entity": "Nacala Logistics",
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+      "area": "Segmento Moatize",
+      "known": "Operação ferroviária/manutenção;concessionárias indicam Vulcan como accionista",
+      "hypothesis": "Verificar instrumentos de manutenção,localização e decisão de compra",
+      "status": "Prospecto ligado àVulcan;diversificação independente não demonstrada",
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+      "related_entity": "Vulcan Mozambique",
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+      "source": "https://www.nacalalogistics.com/quem-somos/"
+    }
+  ],
+  "future_excluded_from_base": [
+    {
+      "entity": "Mphanda Nkuwa/GMNK",
+      "status": "Projecto em desenvolvimento",
+      "reason": "Necessidade e datas de operação futuras não demonstradas;sem receitas ou volume na base",
+      "source": "https://www.gmnk.co.mz/en/about-us/project-description/"
+    }
+  ],
+  "buyer_data_needed": [
+    "Entidade e centro de decisão/compra;relação com outros prospectos",
+    "Inventário por família/modelo/gama/pontos/critério de aceitação",
+    "Quantidade por janela e periodicidade efectiva de cada instrumento;sem anualizar por defeito",
+    "Solução actual,prestador,prazo fora de serviço,custo total e necessidade ainda não satisfeita",
+    "Interesse e condições de compra para lote/missão ou avença;horizonte de procura"
+  ],
+  "partner_capacity_needed": [
+    "Âmbito técnico e local permitido de execução por instrumento,com rastreabilidade",
+    "Capacidade efectivamente disponível e prazo para cada janela;equipa e meios",
+    "Preços por âmbito/lote,embalagem,transporte/seguro,custódia e responsabilidades",
+    "Comprovar capacidade actual dos prestadores locais históricos;licença/CAE não é acreditação de calibração"
+  ],
+  "frequency": {
+    "confirmed_programs": null,
+    "confirmed_annual_events": null,
+    "rule": "Usar inventário e programa do proprietário;frequência por família/risco/uso e condições do serviço,não prazo do anúncio nem regra anual presumida."
+  },
+  "economics": {
+    "analysis_unit": "Missão/lote comparável,com famílias e quantidades explícitas;período de análise comum",
+    "mission_contribution": "Receita acordada da missão menos serviço laboratorial,apoio directo,transporte de ida/retorno,embalagem/seguro e outros custos incrementais da mesma missão.",
+    "period_operating_balance": "Soma das contribuições de missões confirmadas menos custos fixos incrementais do mesmo período.",
+    "double_count_prevention": "Transporte partilhado contado uma vez por missão;custos fixos não entram também na contribuição se subtraídos no período. Não somar volumes nacionais à carteira regional ou activos comuns duas vezes.",
+    "sustainability_condition": "Cobertura operacional não basta:avaliar investimento,reposição,fundo de maneio e prazos de recebimento;testar concentração e perda de cliente antes de declarar serviço sustentável.",
+    "numeric_inputs": {
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+      "break_even": null
+    },
+    "missing_is_not_zero": true,
+    "scenarios_to_compare": [
+      "Atendimento individual no Songo",
+      "Missões agrupadas Songo–Tete/Moatize,apenas com janelas compatíveis",
+      "Organização de apoio em Tete/Moatize com deslocação ao Songo;sem mudança canónica presumida"
+    ],
+    "not_used_as_price": "Orçamento2025daEDM,capacidade de produção da mina,tarifas ferroviárias ou preços fictícios."
+  },
+  "source_register": [
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+    "MASTER-471012ab-0067"
+  ]
+}

docs/investmoz/unification/traceability-and-manual.md

@@ -6689,3 +6689,66 @@ Reutilizadas as14provas API/139asserções,7provas frontend,tipos ebuild de`1afa
 | Divulgação ou uso no activo | Preparar eventual síntese pública separada só quando autorizada/revista;instalação do código não publica nem transporta automaticamente a ficha e o dossierQA. Capacidade,compatibilidade e backup/restauro serão tratados na execução futura aplicável. Nenhuma dependência de capacidade impede esta análise privada. |
 
 **Estado:**primeira aplicação real demonstrada,análise económica/comercial preliminar. Preparadas perguntas para reunião exploratória com a HCB,sem as enviar. L8eSGF preservados;limites e pendências anteriores não foram eliminados.
+
+## 27/10/2026 — orientação confirmada: oportunidades geradas pela procura
+
+**Decisão expressa do responsável:** “a ideia não é gerir concursos mas sim as oportunidades que geram”. O anúncio é uma fonte de procura para preparar oportunidades complementares; não se cria um circuito de concursos, candidaturas ou adjudicações. O percurso técnico aceite em`1afab4a2` continua preparado para entrega independentemente da confirmação comercial do caso. Instalação e capacidade do servidor seguem separadas;sem nova intervenção no destino ou no SGF TEMPO. L8`14360748`preservado.
+
+**Caso privado QA — evolução da mesma ficha e dossier:**ficha401,versão1→2;dossier`894343c7-c33d-452e-a6a5-b6675f77ee23`,contexto1→2. Sete evidências recuperadas. Modelo centrado em serviço recorrente de apoio metrológico no Songo,associando apoio local e laboratório competente:inventário/calendário,preparação,recolha/entrega controlada e documentação. Cliente potencial inicial:HCB. Outros clientes dependem de identificação própria. Sem contrato,parceria,procura recorrente ou vantagem económica declarados como confirmados. Título e campos deliberados do dossier conservados;fotografia anterior e388eventos de auditoria existentes intactos. Não se criou outra ficha,dossier,empresa,grant ou regra fiscal.
+
+### O que a nova fonte esclarece
+
+- **Procura e âmbito:**o anúncio da HCB,de17/08/2026,referência051/2026,identifica quinze famílias de instrumentos e outros a especificar nos TdR;por exemplo,manómetros,balanças,paquímetros/micrómetros,multímetros e instrumentos de análise eléctrica. O PDF tem2páginas,ambas lidas visualmente;SHA256`bb4c33064e5d49504d8a85ac88ad1b847cfa6c69e1016e3ab588ff785b205c1f`;exemplar`https://www.diarioeconomico.co.mz/wp-content/uploads/2026/08/concurso-hcb-tender-document-docu-mo-ambique-2026-1.pdf`. Não contém volumes,gamas,incertezas,periodicidade ou execução. O prazo04/09/2026é histórico,não oportunidade aberta presumida. Não se mapeou automaticamente este procedimento a uma das duas linhas do plano.
+- **Qualificação:**o anúncio específico pede licença para o serviço,acreditação/credenciação para calibração,três anos de experiência,três referências e equipa qualificada. Isso esclarece aquela contratação;não se converte em condição para preparar a nova oportunidade nem em requisito universal para todo apoio logístico/metrológico futuro. A execução técnica de calibração deve corresponder à competência/âmbito e aos requisitos efectivos do serviço a prestar.
+- **Possível prestação laboratorial:**a ficha pública IPAC`M0100`,INNOQ–Laboratório de Metrologia,Maputo,anexo17/02/2026,publica capacidades por âmbito:inclui electricidade,pesagem e pressão com gamas,incertezas e condições de local. Fonte`https://www.ipac.pt/pesquisa/ficha_lac.asp?ID=M0100`,consultada27/10/2026. É uma entidade a consultar sobre serviços,sem acordo ou capacidade disponível confirmados. Não se estende a cobertura a todas as famílias da HCB ou a uma instalação no Songo. Os prestadores históricos locais continuam por verificar.
+
+A consulta pública dirigida não localizou prova identificável de adjudicação/execução ou compromisso para2027. Isso não prova que não houve contrato,que a compra continua aberta ou que existe procura por satisfazer. Rótulos“Em Curso” e campos0,00dos agregadores não são preço,volume ou estado confirmado. Não prolongar a mesma pesquisa sem novo documento ou resposta do cliente. O estado da compra passada é contexto para a procura futura,não o produto a gerir.
+
+### Preparação da oportunidade e condição de retoma
+
+| Questão de negócio | Informação concreta a obter e uso |
+| --- | --- |
+| Problema do cliente e recorrência | Que problema operacional existe no ciclo dos instrumentos,como é resolvido hoje e que necessidade futura permanece? Identificar instrumentos,quantidades,frequências e horizonte. Compra satisfeita pode cobrir só um ciclo;não autoriza presumir recorrência. |
+| Âmbito da prestação | Por família/modelo/gama,pontos e incerteza:que trabalho é exigido,onde pode ocorrer e com que prazo? Separar inventário/logística/documentação local da execução técnica da calibração. |
+| Parceiros e recursos | Confirmar capacidade real,disponibilidade e interesse dos prestadores locais e de laboratório(s). Corresponder âmbito a instrumentos concretos,com responsabilidades,custódia,segurança e condições comerciais;nenhum parceiro é designado automaticamente. |
+| Valor e receitas | Testar menor custo total,menos tempo fora de serviço ou melhor organização/rastreabilidade,sem os declarar como benefícios já medidos. Serviço por lote ou avença são hipóteses de receita,sem preço ou vontade de pagar conhecidos. |
+| Vantagem económica | Comparar solução actual e proposta para o mesmo âmbito,volume,qualidade,local e período:serviço laboratorial,transporte/retorno,embalagem/seguro,apoio local e custos incrementais sem duplicação. Medir prazos separadamente;monetizar impacto operacional só com base fornecida. Valores e vantagem permanecem indeterminados. |
+
+**Resultados úteis previstos pelo responsável:**(1)procura recorrente/problema/interesse demonstrados→corresponder parceiros e dimensionar o serviço;(2)ciclo actual satisfeito,necessidade futura documentada→reformular horizonte;(3)cliente confirma necessidade satisfeita e sem necessidade futura para a solução→arquivar a hipótese com essa conclusão e conservar o dossier;(4)informação insuficiente→manter hipótese privada,sem declarar ausência de procura. Nenhum desses estados impede a entrega técnica do percurso proactivo.
+
+Perguntas de descoberta e comparação foram preparadas,sem envio a terceiros. A ficha mantém`hypothesis`/`draft`,sem publicação. O contexto foi actualizado pelo mecanismo existente de prévia/confirmação e recuperado com os sete fundamentos;relatório existente reproduz as novas linhas. Sem alteração de código da aplicação,migração,novas entidades ou repetição das provas técnicas/fiscais aceites. Apenas a própria ficha e o seu dossier mudaram;52outrasfichas,17outrosdossiers,19projectos,1921territórios,12sectores,63documentos e históricos anteriores preservados.
+
+Recibo:`docs/investmoz/unification/proactive-opportunity-model-qa-20261027.json`;análise privada actual:`outputs/proactive-commercial-followup-20261027/opportunity-private-brief.html`. A versão anterior da prova continua conservada. Esta passagem consolida o modelo da oportunidade e o saldo de validação comercial;não instala ou publica uma oportunidade real.
+
+## 27/10/2026 — hipótese regional: outros clientes e sustentabilidade do apoio metrológico
+
+**Pedido do responsável:** estudar outros clientes regionais,frequência,custos e capacidade dos parceiros,sem transformar sinais de procura em gestão de concursos. **Dado comercial expresso:** “Ainda não há dados comerciais”. A ficha permanece privada e a entrega técnica do percurso continua independente desta validação. Mantém-se`1afab4a2`como candidata técnica aceite,runtime`3439f350`,sem instalação nesta passagem. L8`14360748`eSGF TEMPO preservados.
+
+**Resultado delimitado:** há base documental para prospectar três entidades adicionais — Vulcan/Moatize,EDM/Tete–Moatize e Nacala Logistics/segmentoMoatize — mas não há procura,recorrência,preço ou capacidade disponível confirmados para este serviço. Não se afirmou sustentabilidade,mercado dimensionado ou clientes contratados. A mesma ficha401e o dossier`894343c7-c33d-452e-a6a5-b6675f77ee23`foram actualizados da versão/contexto2para3,com11evidências. Origem Cahora Bassa/Energia,localização canónica,título e campos deliberados do dossier conservados;abrangência comercial regional identificada separadamente.
+
+| Prospecto | Facto e fonte usados | Hipótese comercial e limite |
+| --- | --- | --- |
+| Vulcan Mozambique/Moatize | A própria empresa descreve mina,processamento de carvão e equipamentos produtivos em`https://www.vulcaninternational.com/products-services/`,consultado27/10/2026,página sem data editorial identificada. | Verificar instrumentos de processo/manutenção e necessidade de apoio metrológico. Não foi recebido pedido nem inventário;capacidade de produção da mina não é volume de calibração. |
+| EDM/Tete–Moatize | **Plano de Actividades e Orçamento2025**,PDFp68/página impressa68,Direcção de Transporte:linha3,calibração/reparação de equipamentos de teste;linha7,activos deMoatize/móvelTete;linha17,automaçãoSETete. Fonte`https://cdn.edm.co.mz/website/imprensa/Plano_Actividades_Orcamento_2025.pdf`,86páginas;conferidos visualmente apenas a página68e o detalhe relevante. Hash/cópia privada no recibo. | Serviço de calibração planeado a nível empresarial em2025 e referências regionais não demonstram parcela de procura actual emTete. Identificar unidade compradora,inventário e solução actual. O orçamento não é preço unitário,receita ou mercado regional. Não atribuir activosHCBàEDM ou contá-los duas vezes. |
+| Nacala Logistics/Moatize | A empresa descreve operação ferroviária atéMoatize e manutenção preventiva em`https://www.nacalalogistics.com/quem-somos/`e`https://www.nacalalogistics.com/faq/`,consultados27/10/2026. Na secção Accionistas,as concessionárias identificam Vulcan Mozambique como accionista. | Verificar instrumentos de manutenção e entidade/centro de compra. A marca agrega concessionárias;não equivale a uma contraparte contratual única. A ligação comVulcan impede assumir diversificação independente;não se somaram volumes ou clientes confirmados. |
+| Mphanda Nkuwa/GMNK — futuro separado | Descrição institucional em`https://www.gmnk.co.mz/en/about-us/project-description/`,consultada27/10/2026,qualifica o projecto em desenvolvimento. | Sem entrada na procura recorrente de base,receita ou carga de trabalho actual. Retomar apenas com necessidade e horizonte concretos;não inferir encomenda da capacidade projectada ou localização. |
+
+As páginas institucionais confirmam apenas os factos no seu âmbito;relevância metrológica de mineração/ferrovia e interesse em apoio associado são inferências a testar,identificadas como tal. Fontes,exemplar,data e hashes foram guardados em provas privadas;nenhuma empresa,lista,documento ou relação canónica foi importado/publicado. As referências históricas de parceiros locais e o âmbitoIPAC/INNOQjá demonstrado foram reutilizados,sem repetir a pesquisa nem alargar automaticamente a cobertura técnica.
+
+### Dados mínimos por cliente e parceiro
+
+Por **cliente/centro de compra**:instrumentos,famílias/modelos/gamas,pontos e critério de aceitação;quantidade por janela e programa efectivo;prazo fora de serviço;prestador,processo e custo actuais;necessidade ainda não satisfeita;interesse e condições de pagar por lote/missão ou avença. Frequência permanece indeterminada e deve vir do programa do proprietário;sem regra anual por defeito,sem converter prazo de anúncio ou quinze famílias em quantidade/recorrência.
+
+Por **parceiro**:âmbito de competência e local permitido por instrumento;capacidade efectivamente disponível em cada janela,equipa,meios,prazo e preço. Verificar capacidade actual dos prestadores locais históricos,sem confundir reparação/CAEcom acreditação de calibração. O âmbito publicado doINNOQ–LMemMaputo é pista parcial,não reserva de capacidade nem cobertura de todas as famílias. Famílias não correspondidas continuam separadas das compatíveis.
+
+### Comparação económica delimitada
+
+A unidade de comparação é a **missão/lote**:mesmo âmbito,quantidade,qualidade,local e período que a solução actual. A contribuição da missão é a receita acordada menos laboratório,apoio directo,transporte de ida/retorno,embalagem/seguro e outros custos incrementais dessa missão. Custos de transporte partilhado entram uma vez;custos fixos incrementais são deduzidos uma vez no período,sem os duplicar também na contribuição. Para sustentabilidade,avaliar ainda investimento,reposição de meios,fundo de maneio e prazos de recebimento;resultado operacional isolado não basta.
+
+Comparar atendimento individual noSongo,missões agrupadas Songo–Tete/Moatize com janelas compatíveis e uma organização de apoio emTete/Moatize com deslocação aoSongo. Essas alternativas são hipóteses de funcionamento,não mudança de localização,cotação de rota ou recomendação de investimento já aprovada. Nenhum quilómetro,custo de deslocação,preço,volume,receita,margem,poupança ou ponto de equilíbrio foi inventado. A agregação pode partilhar logística e também criar custos,prazos ou restrições de custódia;isso tem de ser medido.
+
+**Condição de retoma:** obter inventários/programas e interesse dos prospectos;identificar entidade compradora e concentraçãoVulcan/Nacala;com o mesmo âmbito pedir propostas de laboratório,apoio local e transporte;comparar as alternativas e a solução actual. Sem esses dados,o resultado útil é “carteira regional prospectável,sustentabilidade por demonstrar”. Se os dados posteriores mostrarem procura insuficiente ou serviço já satisfatório,conservar essa conclusão e reformular/arquivar a hipótese. Não repetir pesquisa pública para substituir dados comerciais que o responsável confirmou ainda não existirem. Nenhuma mensagem foi enviada a terceiros.
+
+**Preservação e prova desta evolução:**guardar→prévia/confirmação do contexto→recuperação no mesmo dossier→linhas do relatório existente,com11evidências e valores comerciais em falta. Apenas ficha401e o seu dossier foram actualizados;52outrasfichas,17outrosdossiers,19projectos,1921territórios,12sectores,63documentos e391eventos anteriores de auditoria intactos. Sem nova entidade,grant,migração,código da aplicação ou ronda das provas técnicas/fiscais aceites. Fonte e contexto anteriores conservados,sem publicar a ficha.
+
+Recibo:`docs/investmoz/unification/proactive-regional-clients-qa-20261027.json`;estudo privado:`outputs/proactive-regional-clients-20261027/regional-private-brief.html`. A entrega técnica e a eventual instalação continuam separadas do estado comercial desta oportunidade.