docs: hand off metrology prospecting and start private Gurue pilot

docs/investmoz/consolidated-review-matrix-2026-10-03.md

@@ -1198,3 +1198,57 @@ A consulta pública dirigida não localizou prova identificável de adjudicaçã
 Perguntas de descoberta e comparação foram preparadas,sem envio a terceiros. A ficha mantém`hypothesis`/`draft`,sem publicação. O contexto foi actualizado pelo mecanismo existente de prévia/confirmação e recuperado com os sete fundamentos;relatório existente reproduz as novas linhas. Sem alteração de código da aplicação,migração,novas entidades ou repetição das provas técnicas/fiscais aceites. Apenas a própria ficha e o seu dossier mudaram;52outrasfichas,17outrosdossiers,19projectos,1921territórios,12sectores,63documentos e históricos anteriores preservados.
 
 Recibo:`docs/investmoz/unification/proactive-opportunity-model-qa-20261027.json`;análise privada actual:`outputs/proactive-commercial-followup-20261027/opportunity-private-brief.html`. A versão anterior da prova continua conservada. Esta passagem consolida o modelo da oportunidade e o saldo de validação comercial;não instala ou publica uma oportunidade real.
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+## 27/10/2026 — hipótese regional: outros clientes e sustentabilidade do apoio metrológico
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+**Pedido do responsável:** estudar outros clientes regionais,frequência,custos e capacidade dos parceiros,sem transformar sinais de procura em gestão de concursos. **Dado comercial expresso:** “Ainda não há dados comerciais”. A ficha permanece privada e a entrega técnica do percurso continua independente desta validação. Mantém-se`1afab4a2`como candidata técnica aceite,runtime`3439f350`,sem instalação nesta passagem. L8`14360748`eSGF TEMPO preservados.
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+**Resultado delimitado:** há base documental para prospectar três entidades adicionais — Vulcan/Moatize,EDM/Tete–Moatize e Nacala Logistics/segmentoMoatize — mas não há procura,recorrência,preço ou capacidade disponível confirmados para este serviço. Não se afirmou sustentabilidade,mercado dimensionado ou clientes contratados. A mesma ficha401e o dossier`894343c7-c33d-452e-a6a5-b6675f77ee23`foram actualizados da versão/contexto2para3,com11evidências. Origem Cahora Bassa/Energia,localização canónica,título e campos deliberados do dossier conservados;abrangência comercial regional identificada separadamente.
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+| Prospecto | Facto e fonte usados | Hipótese comercial e limite |
+| --- | --- | --- |
+| Vulcan Mozambique/Moatize | A própria empresa descreve mina,processamento de carvão e equipamentos produtivos em`https://www.vulcaninternational.com/products-services/`,consultado27/10/2026,página sem data editorial identificada. | Verificar instrumentos de processo/manutenção e necessidade de apoio metrológico. Não foi recebido pedido nem inventário;capacidade de produção da mina não é volume de calibração. |
+| EDM/Tete–Moatize | **Plano de Actividades e Orçamento2025**,PDFp68/página impressa68,Direcção de Transporte:linha3,calibração/reparação de equipamentos de teste;linha7,activos deMoatize/móvelTete;linha17,automaçãoSETete. Fonte`https://cdn.edm.co.mz/website/imprensa/Plano_Actividades_Orcamento_2025.pdf`,86páginas;conferidos visualmente apenas a página68e o detalhe relevante. Hash/cópia privada no recibo. | Serviço de calibração planeado a nível empresarial em2025 e referências regionais não demonstram parcela de procura actual emTete. Identificar unidade compradora,inventário e solução actual. O orçamento não é preço unitário,receita ou mercado regional. Não atribuir activosHCBàEDM ou contá-los duas vezes. |
+| Nacala Logistics/Moatize | A empresa descreve operação ferroviária atéMoatize e manutenção preventiva em`https://www.nacalalogistics.com/quem-somos/`e`https://www.nacalalogistics.com/faq/`,consultados27/10/2026. Na secção Accionistas,as concessionárias identificam Vulcan Mozambique como accionista. | Verificar instrumentos de manutenção e entidade/centro de compra. A marca agrega concessionárias;não equivale a uma contraparte contratual única. A ligação comVulcan impede assumir diversificação independente;não se somaram volumes ou clientes confirmados. |
+| Mphanda Nkuwa/GMNK — futuro separado | Descrição institucional em`https://www.gmnk.co.mz/en/about-us/project-description/`,consultada27/10/2026,qualifica o projecto em desenvolvimento. | Sem entrada na procura recorrente de base,receita ou carga de trabalho actual. Retomar apenas com necessidade e horizonte concretos;não inferir encomenda da capacidade projectada ou localização. |
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+As páginas institucionais confirmam apenas os factos no seu âmbito;relevância metrológica de mineração/ferrovia e interesse em apoio associado são inferências a testar,identificadas como tal. Fontes,exemplar,data e hashes foram guardados em provas privadas;nenhuma empresa,lista,documento ou relação canónica foi importado/publicado. As referências históricas de parceiros locais e o âmbitoIPAC/INNOQjá demonstrado foram reutilizados,sem repetir a pesquisa nem alargar automaticamente a cobertura técnica.
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+### Dados mínimos por cliente e parceiro
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+Por **cliente/centro de compra**:instrumentos,famílias/modelos/gamas,pontos e critério de aceitação;quantidade por janela e programa efectivo;prazo fora de serviço;prestador,processo e custo actuais;necessidade ainda não satisfeita;interesse e condições de pagar por lote/missão ou avença. Frequência permanece indeterminada e deve vir do programa do proprietário;sem regra anual por defeito,sem converter prazo de anúncio ou quinze famílias em quantidade/recorrência.
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+Por **parceiro**:âmbito de competência e local permitido por instrumento;capacidade efectivamente disponível em cada janela,equipa,meios,prazo e preço. Verificar capacidade actual dos prestadores locais históricos,sem confundir reparação/CAEcom acreditação de calibração. O âmbito publicado doINNOQ–LMemMaputo é pista parcial,não reserva de capacidade nem cobertura de todas as famílias. Famílias não correspondidas continuam separadas das compatíveis.
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+### Comparação económica delimitada
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+A unidade de comparação é a **missão/lote**:mesmo âmbito,quantidade,qualidade,local e período que a solução actual. A contribuição da missão é a receita acordada menos laboratório,apoio directo,transporte de ida/retorno,embalagem/seguro e outros custos incrementais dessa missão. Custos de transporte partilhado entram uma vez;custos fixos incrementais são deduzidos uma vez no período,sem os duplicar também na contribuição. Para sustentabilidade,avaliar ainda investimento,reposição de meios,fundo de maneio e prazos de recebimento;resultado operacional isolado não basta.
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+Comparar atendimento individual noSongo,missões agrupadas Songo–Tete/Moatize com janelas compatíveis e uma organização de apoio emTete/Moatize com deslocação aoSongo. Essas alternativas são hipóteses de funcionamento,não mudança de localização,cotação de rota ou recomendação de investimento já aprovada. Nenhum quilómetro,custo de deslocação,preço,volume,receita,margem,poupança ou ponto de equilíbrio foi inventado. A agregação pode partilhar logística e também criar custos,prazos ou restrições de custódia;isso tem de ser medido.
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+**Condição de retoma:** obter inventários/programas e interesse dos prospectos;identificar entidade compradora e concentraçãoVulcan/Nacala;com o mesmo âmbito pedir propostas de laboratório,apoio local e transporte;comparar as alternativas e a solução actual. Sem esses dados,o resultado útil é “carteira regional prospectável,sustentabilidade por demonstrar”. Se os dados posteriores mostrarem procura insuficiente ou serviço já satisfatório,conservar essa conclusão e reformular/arquivar a hipótese. Não repetir pesquisa pública para substituir dados comerciais que o responsável confirmou ainda não existirem. Nenhuma mensagem foi enviada a terceiros.
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+**Preservação e prova desta evolução:**guardar→prévia/confirmação do contexto→recuperação no mesmo dossier→linhas do relatório existente,com11evidências e valores comerciais em falta. Apenas ficha401e o seu dossier foram actualizados;52outrasfichas,17outrosdossiers,19projectos,1921territórios,12sectores,63documentos e391eventos anteriores de auditoria intactos. Sem nova entidade,grant,migração,código da aplicação ou ronda das provas técnicas/fiscais aceites. Fonte e contexto anteriores conservados,sem publicar a ficha.
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+Recibo:`docs/investmoz/unification/proactive-regional-clients-qa-20261027.json`;estudo privado:`outputs/proactive-regional-clients-20261027/regional-private-brief.html`. A entrega técnica e a eventual instalação continuam separadas do estado comercial desta oportunidade.
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+## 27/10/2026 — passagem à prospecção e segundo piloto territorial privado
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+**Decisão do responsável:** o caso de apoio metrológico está suficientemente estruturado para prospecção. Fica privado e pendente de informação externa; não continuar a aprofundá-lo para concluir a funcionalidade. Nenhum contacto ou proposta comercial foi recebido ou enviado nesta passagem. A ficha401 e o dossier `894343c7-c33d-452e-a6a5-b6675f77ee23` mantêm fonte/contexto3, sem alterações.
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+**Ficha curta para a equipa:** `docs/investmoz/unification/prospeccao-apoio-metrologico-20261027.pdf`, PDF preenchível de duas páginas e42campos, com uma página por cliente e outra por parceiro. Cliente: instrumentos/gamas/quantidades, programa efectivo e janelas, requisitos, solução actual, contratação e próxima acção. Parceiro: âmbito, equipa/meios e capacidade disponível, prazo, preços discriminados, impostos/moeda, deslocações/custódia e validade da proposta. Sem resposta, os dados ficam por determinar. Guardar uma cópia por entidade/centro de compra ou parceiro, com evidência/data e responsável.
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+**Retoma da viabilidade do Songo:** quando chegarem inventários, programas, interesse e cotações comparáveis, actualizar a comparação já preparada para o mesmo âmbito, volume, qualidade, local e período. Distinguir entidade, utilizador e centro que decide/paga; a ligação Vulcan/Nacala impede presumir compradores independentes. Somar cada missão/transporte partilhado uma vez. Não usar ausência de resposta como ausência de procura ou zero. Necessidade satisfeita pode conduzir a reformulação futura ou arquivo fundamentado, preservando o dossier.
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+**Próximo piloto — Gurué:** foi criado, por serviços existentes e apenas na base QA isolada, o caso `GUR-CHA-20261027`, ficha402/fonte1 e dossier `883c8ec3-59a3-4074-b91c-b7d4a5d88ff0`/contexto1. Ideia privada: estudar apoio associado à colheita, qualidade da folha verde e organização das entregas na cadeia do chá. Reutilizados o distrito canónico de Gurué e o sector Agronegócio; nenhum novo mestre, promotor empresarial, montante ou coordenada presumidos.
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+Cinco referências distinguem actividade de procura: INE2020–2024, edição2025, PDFp9/Quadro1.1; página do próprio Asian Tea Group sobre Chá de Magoma; IGC2014, PDFp75,78–79/impressas60,63–64; e referências privadas da lista já fornecida, com datas2021–2023 e códigos declarados. INE e produtor documentam actividades; o estudo2014 é histórico e orienta perguntas, sem transportar volumes, preços, capacidades ou intenções para2026. Cadastros antigos não comprovam competência ou disponibilidade actual. Não se presume compra de folha externa, oferta em falta, nova fábrica ou interesse em contratar.
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+**Acção delimitada do Gurué:** compreender como se colhe, avalia e entrega hoje; identificar problema mensurável, intervenientes, critérios do processador, quantidades/janelas, solução/custo actuais e quem contrataria/pagaria pelo apoio. Magoma é unidade potencial a consultar; Chazeiras é referência histórica cuja situação actual deve ser confirmada. Beneficiário não equivale a pagador. Necessidade, parceiros, custos e viabilidade permanecem em hipótese, sem bloquear a funcionalidade técnica ou exigir prolongamento de pesquisa pública.
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+**Demonstração apenas do delta:** criação→gravação→prévia/confirmação→recuperação→linhas do relatório existente, com5evidências e pressupostos visíveis. Conservados todos os53registos anteriores de oportunidades,18dossiers,19projectos,1921territórios,12sectores,63documentos,394eventos de auditoria,40utilizadores e3organizações. Novos apenas a ficha/dossier/percurso QA e respectivos registos de histórico. Sem alteração de código, schema, permissões ou provas técnicas/fiscais aceites. O formulário foi reaberto e ensaiado com valores sintéticos numa cópia; a versão para a equipa está em branco, com campos interactivos verificados e as duas páginas revistas visualmente.
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+**Entrega técnica independente:** `1afab4a2` continua candidata técnica aceite, runtime `3439f350`, sem instalação ou publicação nesta passagem. A capacidade do servidor deve ser novamente medida no procedimento da futura entrega; não se declarou resolvida nem se apagou conteúdo. L8 `14360748`, SGF TEMPO e demais provas preservados. Esta passagem não envia a ficha a terceiros nem publica oportunidades reais.
+
+Recibo: `docs/investmoz/unification/proactive-handoff-gurue-qa-20261027.json`. Prova privada e nota do piloto: `outputs/proactive-handoff-gurue-20261027/gurue-proof.json` e `gurue-private-brief.html`. Saldo do Songo: recolha externa; saldo do Gurué: descoberta dirigida da necessidade; saldo da instalação: capacidade e procedimento de entrega. Estes três estados permanecem independentes.

docs/investmoz/unification/proactive-handoff-gurue-qa-20261027.json

@@ -0,0 +1,169 @@
+{
+  "date": "2026-10-27",
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+}

docs/investmoz/unification/proactive-regional-clients-qa-20261027.json

@@ -0,0 +1,243 @@
+{
+  "status": "private_regional_opportunity_hypothesis_v3_sustainability_not_demonstrated",
+  "date": "2026-10-27",
+  "baseline": "52f54655d2827e97da2f15d14033e9a2713dddf1",
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+    "case_id": "CB-METROLOGIA-20261027",
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+      }
+    }
+  },
+  "commercial_data_statement": {
+    "source": "User reply",
+    "date": "2026-10-27",
+    "text": "Ainda não há dados comerciais"
+  },
+  "assessment": "Compatibilidade técnica regional justifica prospecção adicional;procura recorrente,custos,capacidade disponível e sustentabilidade ainda não demonstrados.",
+  "prospects": [
+    {
+      "entity": "HCB",
+      "area": "Songo/Cahora Bassa",
+      "known": "Necessidade metrológica documentada em2026",
+      "status": "Cliente potencial inicial;procura actual/recorrente por confirmar",
+      "quantity": null,
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+      "confirmed_order": null,
+      "source": "Fundamento anterior preservado"
+    },
+    {
+      "entity": "Vulcan Mozambique",
+      "area": "Moatize",
+      "known": "Mina,processamento e equipamentos de produção descritos pela própria empresa",
+      "hypothesis": "Instrumentação de processo/manutenção pode beneficiar de apoio metrológico",
+      "status": "Prospecto,não cliente confirmado",
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+      "related_entity": "Nacala Logistics",
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+      "source": "https://www.vulcaninternational.com/products-services/"
+    },
+    {
+      "entity": "EDM",
+      "area": "Tete/Moatize;unidade compradora por identificar",
+      "known": "Plano2025,p68:calibração/teste a nível empresarial;activos deTete/Moatize referenciados",
+      "hypothesis": "Verificar inventário regional e interesse em apoio associado",
+      "status": "Prospecto;sem volume regional atribuído",
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+      "source": "https://cdn.edm.co.mz/website/imprensa/Plano_Actividades_Orcamento_2025.pdf"
+    },
+    {
+      "entity": "Nacala Logistics",
+      "legal_buyer": null,
+      "area": "Segmento Moatize",
+      "known": "Operação ferroviária/manutenção;concessionárias indicam Vulcan como accionista",
+      "hypothesis": "Verificar instrumentos de manutenção,localização e decisão de compra",
+      "status": "Prospecto ligado àVulcan;diversificação independente não demonstrada",
+      "quantity": null,
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+      "price": null,
+      "confirmed_order": null,
+      "related_entity": "Vulcan Mozambique",
+      "independent_purchase_confirmed": null,
+      "source": "https://www.nacalalogistics.com/quem-somos/"
+    }
+  ],
+  "future_excluded_from_base": [
+    {
+      "entity": "Mphanda Nkuwa/GMNK",
+      "status": "Projecto em desenvolvimento",
+      "reason": "Necessidade e datas de operação futuras não demonstradas;sem receitas ou volume na base",
+      "source": "https://www.gmnk.co.mz/en/about-us/project-description/"
+    }
+  ],
+  "buyer_data_needed": [
+    "Entidade e centro de decisão/compra;relação com outros prospectos",
+    "Inventário por família/modelo/gama/pontos/critério de aceitação",
+    "Quantidade por janela e periodicidade efectiva de cada instrumento;sem anualizar por defeito",
+    "Solução actual,prestador,prazo fora de serviço,custo total e necessidade ainda não satisfeita",
+    "Interesse e condições de compra para lote/missão ou avença;horizonte de procura"
+  ],
+  "partner_capacity_needed": [
+    "Âmbito técnico e local permitido de execução por instrumento,com rastreabilidade",
+    "Capacidade efectivamente disponível e prazo para cada janela;equipa e meios",
+    "Preços por âmbito/lote,embalagem,transporte/seguro,custódia e responsabilidades",
+    "Comprovar capacidade actual dos prestadores locais históricos;licença/CAE não é acreditação de calibração"
+  ],
+  "frequency": {
+    "confirmed_programs": null,
+    "confirmed_annual_events": null,
+    "rule": "Usar inventário e programa do proprietário;frequência por família/risco/uso e condições do serviço,não prazo do anúncio nem regra anual presumida."
+  },
+  "economics": {
+    "analysis_unit": "Missão/lote comparável,com famílias e quantidades explícitas;período de análise comum",
+    "mission_contribution": "Receita acordada da missão menos serviço laboratorial,apoio directo,transporte de ida/retorno,embalagem/seguro e outros custos incrementais da mesma missão.",
+    "period_operating_balance": "Soma das contribuições de missões confirmadas menos custos fixos incrementais do mesmo período.",
+    "double_count_prevention": "Transporte partilhado contado uma vez por missão;custos fixos não entram também na contribuição se subtraídos no período. Não somar volumes nacionais à carteira regional ou activos comuns duas vezes.",
+    "sustainability_condition": "Cobertura operacional não basta:avaliar investimento,reposição,fundo de maneio e prazos de recebimento;testar concentração e perda de cliente antes de declarar serviço sustentável.",
+    "numeric_inputs": {
+      "missions": null,
+      "instruments": null,
+      "period": null,
+      "prices": null,
+      "laboratory_cost": null,
+      "local_support_cost": null,
+      "route_cost": null,
+      "fixed_cost": null,
+      "investment": null,
+      "working_capital": null,
+      "net_advantage": null,
+      "break_even": null
+    },
+    "missing_is_not_zero": true,
+    "scenarios_to_compare": [
+      "Atendimento individual no Songo",
+      "Missões agrupadas Songo–Tete/Moatize,apenas com janelas compatíveis",
+      "Organização de apoio em Tete/Moatize com deslocação ao Songo;sem mudança canónica presumida"
+    ],
+    "not_used_as_price": "Orçamento2025daEDM,capacidade de produção da mina,tarifas ferroviárias ou preços fictícios."
+  },
+  "source_register": [
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+    "MASTER-471012ab-0010",
+    "MASTER-9dee08d0-0067",
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+  ]
+}

docs/investmoz/unification/traceability-and-manual.md

@@ -6719,3 +6719,57 @@ A consulta pública dirigida não localizou prova identificável de adjudicaçã
 Perguntas de descoberta e comparação foram preparadas,sem envio a terceiros. A ficha mantém`hypothesis`/`draft`,sem publicação. O contexto foi actualizado pelo mecanismo existente de prévia/confirmação e recuperado com os sete fundamentos;relatório existente reproduz as novas linhas. Sem alteração de código da aplicação,migração,novas entidades ou repetição das provas técnicas/fiscais aceites. Apenas a própria ficha e o seu dossier mudaram;52outrasfichas,17outrosdossiers,19projectos,1921territórios,12sectores,63documentos e históricos anteriores preservados.
 
 Recibo:`docs/investmoz/unification/proactive-opportunity-model-qa-20261027.json`;análise privada actual:`outputs/proactive-commercial-followup-20261027/opportunity-private-brief.html`. A versão anterior da prova continua conservada. Esta passagem consolida o modelo da oportunidade e o saldo de validação comercial;não instala ou publica uma oportunidade real.
+
+## 27/10/2026 — hipótese regional: outros clientes e sustentabilidade do apoio metrológico
+
+**Pedido do responsável:** estudar outros clientes regionais,frequência,custos e capacidade dos parceiros,sem transformar sinais de procura em gestão de concursos. **Dado comercial expresso:** “Ainda não há dados comerciais”. A ficha permanece privada e a entrega técnica do percurso continua independente desta validação. Mantém-se`1afab4a2`como candidata técnica aceite,runtime`3439f350`,sem instalação nesta passagem. L8`14360748`eSGF TEMPO preservados.
+
+**Resultado delimitado:** há base documental para prospectar três entidades adicionais — Vulcan/Moatize,EDM/Tete–Moatize e Nacala Logistics/segmentoMoatize — mas não há procura,recorrência,preço ou capacidade disponível confirmados para este serviço. Não se afirmou sustentabilidade,mercado dimensionado ou clientes contratados. A mesma ficha401e o dossier`894343c7-c33d-452e-a6a5-b6675f77ee23`foram actualizados da versão/contexto2para3,com11evidências. Origem Cahora Bassa/Energia,localização canónica,título e campos deliberados do dossier conservados;abrangência comercial regional identificada separadamente.
+
+| Prospecto | Facto e fonte usados | Hipótese comercial e limite |
+| --- | --- | --- |
+| Vulcan Mozambique/Moatize | A própria empresa descreve mina,processamento de carvão e equipamentos produtivos em`https://www.vulcaninternational.com/products-services/`,consultado27/10/2026,página sem data editorial identificada. | Verificar instrumentos de processo/manutenção e necessidade de apoio metrológico. Não foi recebido pedido nem inventário;capacidade de produção da mina não é volume de calibração. |
+| EDM/Tete–Moatize | **Plano de Actividades e Orçamento2025**,PDFp68/página impressa68,Direcção de Transporte:linha3,calibração/reparação de equipamentos de teste;linha7,activos deMoatize/móvelTete;linha17,automaçãoSETete. Fonte`https://cdn.edm.co.mz/website/imprensa/Plano_Actividades_Orcamento_2025.pdf`,86páginas;conferidos visualmente apenas a página68e o detalhe relevante. Hash/cópia privada no recibo. | Serviço de calibração planeado a nível empresarial em2025 e referências regionais não demonstram parcela de procura actual emTete. Identificar unidade compradora,inventário e solução actual. O orçamento não é preço unitário,receita ou mercado regional. Não atribuir activosHCBàEDM ou contá-los duas vezes. |
+| Nacala Logistics/Moatize | A empresa descreve operação ferroviária atéMoatize e manutenção preventiva em`https://www.nacalalogistics.com/quem-somos/`e`https://www.nacalalogistics.com/faq/`,consultados27/10/2026. Na secção Accionistas,as concessionárias identificam Vulcan Mozambique como accionista. | Verificar instrumentos de manutenção e entidade/centro de compra. A marca agrega concessionárias;não equivale a uma contraparte contratual única. A ligação comVulcan impede assumir diversificação independente;não se somaram volumes ou clientes confirmados. |
+| Mphanda Nkuwa/GMNK — futuro separado | Descrição institucional em`https://www.gmnk.co.mz/en/about-us/project-description/`,consultada27/10/2026,qualifica o projecto em desenvolvimento. | Sem entrada na procura recorrente de base,receita ou carga de trabalho actual. Retomar apenas com necessidade e horizonte concretos;não inferir encomenda da capacidade projectada ou localização. |
+
+As páginas institucionais confirmam apenas os factos no seu âmbito;relevância metrológica de mineração/ferrovia e interesse em apoio associado são inferências a testar,identificadas como tal. Fontes,exemplar,data e hashes foram guardados em provas privadas;nenhuma empresa,lista,documento ou relação canónica foi importado/publicado. As referências históricas de parceiros locais e o âmbitoIPAC/INNOQjá demonstrado foram reutilizados,sem repetir a pesquisa nem alargar automaticamente a cobertura técnica.
+
+### Dados mínimos por cliente e parceiro
+
+Por **cliente/centro de compra**:instrumentos,famílias/modelos/gamas,pontos e critério de aceitação;quantidade por janela e programa efectivo;prazo fora de serviço;prestador,processo e custo actuais;necessidade ainda não satisfeita;interesse e condições de pagar por lote/missão ou avença. Frequência permanece indeterminada e deve vir do programa do proprietário;sem regra anual por defeito,sem converter prazo de anúncio ou quinze famílias em quantidade/recorrência.
+
+Por **parceiro**:âmbito de competência e local permitido por instrumento;capacidade efectivamente disponível em cada janela,equipa,meios,prazo e preço. Verificar capacidade actual dos prestadores locais históricos,sem confundir reparação/CAEcom acreditação de calibração. O âmbito publicado doINNOQ–LMemMaputo é pista parcial,não reserva de capacidade nem cobertura de todas as famílias. Famílias não correspondidas continuam separadas das compatíveis.
+
+### Comparação económica delimitada
+
+A unidade de comparação é a **missão/lote**:mesmo âmbito,quantidade,qualidade,local e período que a solução actual. A contribuição da missão é a receita acordada menos laboratório,apoio directo,transporte de ida/retorno,embalagem/seguro e outros custos incrementais dessa missão. Custos de transporte partilhado entram uma vez;custos fixos incrementais são deduzidos uma vez no período,sem os duplicar também na contribuição. Para sustentabilidade,avaliar ainda investimento,reposição de meios,fundo de maneio e prazos de recebimento;resultado operacional isolado não basta.
+
+Comparar atendimento individual noSongo,missões agrupadas Songo–Tete/Moatize com janelas compatíveis e uma organização de apoio emTete/Moatize com deslocação aoSongo. Essas alternativas são hipóteses de funcionamento,não mudança de localização,cotação de rota ou recomendação de investimento já aprovada. Nenhum quilómetro,custo de deslocação,preço,volume,receita,margem,poupança ou ponto de equilíbrio foi inventado. A agregação pode partilhar logística e também criar custos,prazos ou restrições de custódia;isso tem de ser medido.
+
+**Condição de retoma:** obter inventários/programas e interesse dos prospectos;identificar entidade compradora e concentraçãoVulcan/Nacala;com o mesmo âmbito pedir propostas de laboratório,apoio local e transporte;comparar as alternativas e a solução actual. Sem esses dados,o resultado útil é “carteira regional prospectável,sustentabilidade por demonstrar”. Se os dados posteriores mostrarem procura insuficiente ou serviço já satisfatório,conservar essa conclusão e reformular/arquivar a hipótese. Não repetir pesquisa pública para substituir dados comerciais que o responsável confirmou ainda não existirem. Nenhuma mensagem foi enviada a terceiros.
+
+**Preservação e prova desta evolução:**guardar→prévia/confirmação do contexto→recuperação no mesmo dossier→linhas do relatório existente,com11evidências e valores comerciais em falta. Apenas ficha401e o seu dossier foram actualizados;52outrasfichas,17outrosdossiers,19projectos,1921territórios,12sectores,63documentos e391eventos anteriores de auditoria intactos. Sem nova entidade,grant,migração,código da aplicação ou ronda das provas técnicas/fiscais aceites. Fonte e contexto anteriores conservados,sem publicar a ficha.
+
+Recibo:`docs/investmoz/unification/proactive-regional-clients-qa-20261027.json`;estudo privado:`outputs/proactive-regional-clients-20261027/regional-private-brief.html`. A entrega técnica e a eventual instalação continuam separadas do estado comercial desta oportunidade.
+
+
+## 27/10/2026 — passagem à prospecção e segundo piloto territorial privado
+
+**Decisão do responsável:** o caso de apoio metrológico está suficientemente estruturado para prospecção. Fica privado e pendente de informação externa; não continuar a aprofundá-lo para concluir a funcionalidade. Nenhum contacto ou proposta comercial foi recebido ou enviado nesta passagem. A ficha401 e o dossier `894343c7-c33d-452e-a6a5-b6675f77ee23` mantêm fonte/contexto3, sem alterações.
+
+**Ficha curta para a equipa:** `docs/investmoz/unification/prospeccao-apoio-metrologico-20261027.pdf`, PDF preenchível de duas páginas e42campos, com uma página por cliente e outra por parceiro. Cliente: instrumentos/gamas/quantidades, programa efectivo e janelas, requisitos, solução actual, contratação e próxima acção. Parceiro: âmbito, equipa/meios e capacidade disponível, prazo, preços discriminados, impostos/moeda, deslocações/custódia e validade da proposta. Sem resposta, os dados ficam por determinar. Guardar uma cópia por entidade/centro de compra ou parceiro, com evidência/data e responsável.
+
+**Retoma da viabilidade do Songo:** quando chegarem inventários, programas, interesse e cotações comparáveis, actualizar a comparação já preparada para o mesmo âmbito, volume, qualidade, local e período. Distinguir entidade, utilizador e centro que decide/paga; a ligação Vulcan/Nacala impede presumir compradores independentes. Somar cada missão/transporte partilhado uma vez. Não usar ausência de resposta como ausência de procura ou zero. Necessidade satisfeita pode conduzir a reformulação futura ou arquivo fundamentado, preservando o dossier.
+
+**Próximo piloto — Gurué:** foi criado, por serviços existentes e apenas na base QA isolada, o caso `GUR-CHA-20261027`, ficha402/fonte1 e dossier `883c8ec3-59a3-4074-b91c-b7d4a5d88ff0`/contexto1. Ideia privada: estudar apoio associado à colheita, qualidade da folha verde e organização das entregas na cadeia do chá. Reutilizados o distrito canónico de Gurué e o sector Agronegócio; nenhum novo mestre, promotor empresarial, montante ou coordenada presumidos.
+
+Cinco referências distinguem actividade de procura: INE2020–2024, edição2025, PDFp9/Quadro1.1; página do próprio Asian Tea Group sobre Chá de Magoma; IGC2014, PDFp75,78–79/impressas60,63–64; e referências privadas da lista já fornecida, com datas2021–2023 e códigos declarados. INE e produtor documentam actividades; o estudo2014 é histórico e orienta perguntas, sem transportar volumes, preços, capacidades ou intenções para2026. Cadastros antigos não comprovam competência ou disponibilidade actual. Não se presume compra de folha externa, oferta em falta, nova fábrica ou interesse em contratar.
+
+**Acção delimitada do Gurué:** compreender como se colhe, avalia e entrega hoje; identificar problema mensurável, intervenientes, critérios do processador, quantidades/janelas, solução/custo actuais e quem contrataria/pagaria pelo apoio. Magoma é unidade potencial a consultar; Chazeiras é referência histórica cuja situação actual deve ser confirmada. Beneficiário não equivale a pagador. Necessidade, parceiros, custos e viabilidade permanecem em hipótese, sem bloquear a funcionalidade técnica ou exigir prolongamento de pesquisa pública.
+
+**Demonstração apenas do delta:** criação→gravação→prévia/confirmação→recuperação→linhas do relatório existente, com5evidências e pressupostos visíveis. Conservados todos os53registos anteriores de oportunidades,18dossiers,19projectos,1921territórios,12sectores,63documentos,394eventos de auditoria,40utilizadores e3organizações. Novos apenas a ficha/dossier/percurso QA e respectivos registos de histórico. Sem alteração de código, schema, permissões ou provas técnicas/fiscais aceites. O formulário foi reaberto e ensaiado com valores sintéticos numa cópia; a versão para a equipa está em branco, com campos interactivos verificados e as duas páginas revistas visualmente.
+
+**Entrega técnica independente:** `1afab4a2` continua candidata técnica aceite, runtime `3439f350`, sem instalação ou publicação nesta passagem. A capacidade do servidor deve ser novamente medida no procedimento da futura entrega; não se declarou resolvida nem se apagou conteúdo. L8 `14360748`, SGF TEMPO e demais provas preservados. Esta passagem não envia a ficha a terceiros nem publica oportunidades reais.
+
+Recibo: `docs/investmoz/unification/proactive-handoff-gurue-qa-20261027.json`. Prova privada e nota do piloto: `outputs/proactive-handoff-gurue-20261027/gurue-proof.json` e `gurue-private-brief.html`. Saldo do Songo: recolha externa; saldo do Gurué: descoberta dirigida da necessidade; saldo da instalação: capacidade e procedimento de entrega. Estes três estados permanecem independentes.